Фінансово-економічний тижневик «Україна Бізнес ревю» №39

БЕРЕЖАНСЬКИЙ Микола,

директор страхової компанії «Поліс-Центр»:

СТВОРЕННЯ ДЕРЖАВНОЇ СТРАХОВОЇ КОМПАНІЇ

— Варто було б конкретно окреслити функції, продукти, сегменти, які візьме на себе державна страхова компанія. Можливо, тут став би у пригоді досвід Держстраху. До речі, така страхова компанія, як «Оранта», має досвід проведення обов'язкового страхування. Тому, може, варто поставити питання націоналізації такої компанії, яка б підпорядковувалася Мінфіну. А щодо розподілу за видами страхування, то це можна узаконити декількома актами і зробити обов'язковими, наприклад, відповідальність за введення в експлуатацію будинків, агрострахування, страхування майна, медичне страхування, відповідальність спеціалістів певних професій. А компанії комерційного сегменту візьмуть на себе транспортне страхування тощо.

ДІЯЛЬНІСТЬ СТРАХОВИХ АГЕНТІВ

— Страховий агент — це перша особа, яка зустрічається від імені компанії з клієнтом. Організація роботи агентів потребує додаткових витрат та розширення функціональних обов'язків фронт-офісу та бек-офісу. Таких компаній, які пішли на ці кроки, небагато. От і працюють через посередників. Зрозуміло, що більш відповідально було б працювати через брокерів. Проте компанії хвилюються, що залишаться без свого страхового поля. Наразі в Україні працюють близько 5 тисяч страхових агентів (для порівняння: в Польщі їх є до 70-80 тисяч, і всі вони мають ліцензії). Необхідно в Податковий кодекс внести зміни, які б передбачали сертифікацію таких посередників, скажімо, як фінансових спеціалістів. Сертифікат засвідчує, яку фінансову компанію представляє спеціаліст: страхову компанію, кредитну спілку, ломбард, а також які він має знання: з фінансового, юридичного чи організаційного менеджменту.

РЕГУЛЯТОРНА ДІЯЛЬНІСТЬ

— Останнім часом багато говорять про взаємодію із регулятором, насамперед критикують. Однак я хочу звернути увагу на те, що взаємодія — процес двосторонній. Ініціатива про налагодження співпраці має надходити від першої особи - керівника регулятора. Адже вів! здійснює державне управління на цьому ринку. І, зрозуміло, спеціалісти регулятора мають одержувати не жебрацьку зарплату. Можливо, страховий ринок має утримувати такий орган через певні відрахування.